【行政组织体制中,委员会制的缺点主要有A.独断专行B.权责不明C.行政】在行政组织体制中，委员会制是一种常见的决策方式，尤其适用于需要多方协调和集体决策的场景。然而，尽管委员会制具有民主性、分工明确等优点，但在实际运行过程中也暴露出一些明显的缺点。以下是对委员会制主要缺点的总结与分析。
一、主要缺点总结
1. 权责不明
委员会制下，由于成员之间职责划分不清晰，容易出现责任推诿现象。一旦出现问题，难以明确具体责任人，影响工作效率和问责机制。
2. 决策效率低
委员会通常由多个成员组成，决策过程需要经过多轮讨论和协商，导致决策周期较长，难以应对紧急事务。
3. 意见分歧大
成员来自不同背景或利益群体，容易产生意见冲突，影响统一行动和执行力度。
4. 缺乏集中领导
委员会制强调集体决策，但缺乏一个明确的领导者，可能导致指挥混乱，影响整体执行力。
5. 行政成本高
由于需要频繁召开会议、协调各方意见，增加了行政资源的消耗，提高了管理成本。
二、表格形式总结
| 缺点 | 具体表现 | 影响 |
| 权责不明 | 职责划分不清，责任推诿 | 问责困难，影响工作落实 |
| 决策效率低 | 多方协商，流程复杂 | 应对速度慢，影响应急能力 |
| 意见分歧大 | 成员立场不同，争论频繁 | 决策难以统一，执行受阻 |
| 缺乏集中领导 | 无明确负责人 | 指挥混乱，执行力下降 |
| 行政成本高 | 需要多次会议和沟通 | 资源浪费，管理负担加重 |
三、结语
总体来看，委员会制虽然在一定程度上体现了民主与协作，但其在权责划分、决策效率和执行力方面存在明显不足。因此，在实际应用中，应根据组织的性质和任务特点，合理选择适合的组织体制，必要时可结合其他制度优势，以提高行政效能。
