在建筑行业中，安全与质量始终是企业的核心关注点。为了确保施工现场的安全管理及工程质量的稳定提升，建筑施工企业负责人需要履行一定的带班检查职责。根据相关行业规定和管理要求，企业负责人每月进行带班检查的时间应不少于其工作日的一定比例。

具体而言，企业负责人作为安全管理的第一责任人，需要通过定期带班检查，深入了解施工现场的实际情况，及时发现并解决存在的问题。这一制度的实施，不仅有助于提高施工现场的安全管理水平，还能有效预防安全事故的发生，保障工程质量和进度的顺利推进。

那么，企业负责人每月带班检查的时间应占其工作日的比例是多少呢？通常情况下，这一比例不低于三分之一。这意味着，如果某位企业负责人的月度工作日为20天，则其带班检查的时间不应少于7天。当然，具体的天数要求可能会因企业规模、项目数量以及行业规范的不同而有所差异。

此外，企业在执行这一制度时，还需注意以下几点：

1. 明确责任分工：企业应制定详细的带班检查计划，并明确各层级管理人员的具体职责，确保检查工作的有序开展。

2. 强化监督考核：通过建立健全的监督机制，对带班检查的情况进行跟踪记录，并将结果纳入绩效考核体系，以激励和约束并重的方式推动制度的有效落实。

3. 注重实际效果：带班检查不仅仅是形式上的走过场，更需要深入现场，发现问题并提出切实可行的解决方案，从而真正实现安全管理的目标。

总之，建筑施工企业负责人定期带班检查是一项重要的管理制度，对于维护施工现场的安全秩序、提升工程质量具有不可替代的作用。只有严格按照相关规定执行，才能为企业的发展奠定坚实的基础，也为社会公众提供更加安全可靠的建筑产品和服务。